Коучинг или нет?

bird

Уже несколько раз слышала от разных коучей, выпускников разных коучинговых школ, что коучинг в IPS у Ицхака Пинтосевича это вовсе и не коучинг. Что чистый коучинг – это только коучинговые методики, которые базируются на трансформационных вопросах, ответы на которые ищет клиент под руководством коуча и базовые техники НЛП (бытует такое мнение). Ответа на вопрос : «А что же это в таком случае, если не коучинг?» – я так ни разу и не получила. Поэтому решила, не вдаваясь в категорийный аппарат и тернии профессиональной деятельности коучей, немного поразмыслить и провести некую параллель между тем, что дает Новый Код Коучинга клиентам, традиционный коучинг и, например, тот же Фен-Шуй. Тем самым, с позиции клиента определить, что для меня лучше: строгое исповедывание коучем классического коучингового подхода или использование любых возможностей и инструментария которым обладает коуч, для достижения моих же целей.

Освободи сердце и разум, стань спокойным, и тогда каждый станет самим собой и вернется к истокам.
Чжуан-цзы.

Не буду углубляться в историю Фен-Шуй, но причина его возникновения важна, почему и для кого, как и в случае с коучингом, и имеет существеннное значение. Около двух тысяч лет науку и искусство Фен-Шуй практикуют его мастера и не только, но возник и применялся он для гармонизации внешнего мира и окружения императорской династии, и все попытки распространить это ученье среди народа жестоко присекались и даже карались. Использовать это искусство было привелегией. Почему? Считалось, что благодаря Фен-Шуй можно гаромонизировать свою жизнь, привлечь нужные энергии, стать успешным, счастливым и богатым.

Сейчас, в эру высоких технологий и стремительного информационного потока нам не надо становиться адептом восточной философии или буддистом, чтобы понять основные принципы Фен-Шуй, главное, что это работает. И просто применять с верой в успех.

Коучинг, как метод был создан для топов большого бизнеса, т. к. традиционные тренинги уже не давали нужного эффекта, а нужный результат, неожиданно дало применение открытых вопросов, своеобразный разговор с внутренним Я, когда в процессе трансформационных бесед коуч помогал клиенту найти скрытую истину и наилучший вариант решения его задачи. Своеобразный инструмент для узкого круга посвященных?!

Основная масса обычных людей, которые хотят преуспеть в жизни: больше зарабатывать, иметь более высокий социальный статус, успешнуюю карьеру, новую любовь или отношения – не знают как этого достичь. Их уровень мышления привел их туда, где они сейчас находяться, но чтобы подняться на новый уровень существующих ресурсов и знаний им его уже не достаточно. Поэтому, такому клиенту нужна новая информация или консультация, как ему достичь того, что он хочет, как сделать выбор между этим и тем, такому клиенту нужен некий сценарий или пошаговое руководство с чем и как работать, какой навык сейчас надо развить для достижения его цели и развития.

Кто может в этом помочь? Тот, кто обладает этими знаниями, навыками и практикой применения, тот, кто сам прошел этот путь и готов помочь клиенту, тот кто в постоянном процессе развития и достижений, тот кто знает, как вести коуч-сессию, что есть рамкой результата. Тот, кто понимает и принимает коуч-позицию, т. е. это практик, своеобразный адепт своего развития, коуч. И, на мой взгляд, в этом случае вторично, применяешь ты классический коучинговый подход или нет, задействуешь ты весь свой арсенал знаний, инструментов, навыков или ведешь только трансформационные беседы. Если клиент нуждается в твоем опыте и может его принять не начав с тобой конкурировать, если клиент готов принять твои знания или твою точку зрения и открыто говорит об этом, то почему нет?

Самое ценное, чему может научиться человек – это искусству использования знаний и опыта других людей.
Наполеон Хилл

Если исходить из постулата, что коуч для клиента ресурс и инструмент для его развития, то я не вижу противоречия – все, что не запрещено, то разрешено.

Елена Дытыненко

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>